Penerapan Critical Path Method (Cpm) Pada Pembangunan Gedung Unit Kesehatan Sekolah (Uks) Sdn 1 Bbj Kabupaten Buton Utara

Authors

  • Muhammad Edhi Safar Juniad Mbaru Universitas Halu Oleo Kendari
  • Surya Sakti Universitas Halu Oleo Kendari
  • Sujono Sujono Universitas Halu Oleo Kendari
  • Try Sugiyarto Soeparyanto Universitas Halu Oleo Kendari
  • Ridwan Syah Nuhun Universitas Halu Oleo Kendari

DOI:

https://doi.org/10.59261/jbt.v6i2.533

Keywords:

critical path method;, penjadwalan proyek;, jalur kritis

Abstract

Pembangunan Gedung Unit Kesehatan Sekolah (UKS) di Sekolah Dasar Negeri 1 Banu-Banua Jaya (BBJ) merupakan bagian dari penguatan infrastruktur pendidikan dasar yang berada di wilayah pesisir dengan akses layanan kesehatan yang terbatas. Dalam konteks ini, perencanaan yang matang diperlukan untuk menghindari keterlambatan dan pembengkakan biaya proyek. Penelitian ini bertujuan untuk merencanakan penjadwalan proyek pembangunan gedung UKS menggunakan metode Critical Path Method (CPM) guna meningkatkan efisiensi dan efektivitas pelaksanaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif dengan data primer yang diperoleh melalui wawancara dan observasi lapangan, serta data sekunder berupa dokumen Rencana Anggaran Biaya (RAB). Data RAB diolah dengan mengidentifikasi aktivitas proyek, menentukan durasi, dan membentuk jaringan kerja proyek untuk menghitung jalur kritis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa jalur kritis proyek terdiri dari aktivitas A-C-B-E-F-I-J-K dengan total durasi pelaksanaan selama 189 hari kalender atau 27 minggu, lebih cepat 25 hari dibandingkan kontrak awal selama 214 hari. Implikasi dari penerapan metode CPM ini menunjukkan bahwa manajemen proyek yang berbasis perencanaan teknis dan visualisasi jaringan kerja mampu membantu pelaksana proyek dalam mengoptimalkan penggunaan waktu dan sumber daya serta mengantisipasi potensi keterlambatan secara lebih sistematis.

References

Arianie, G. P., & Puspitasari, N. B. (2017). Perencanaan Manajemen Proyek Dalam Meningkatkan Efisiensi Dan Efektifitas Sumber Daya Perusahaan (Studi Kasus : Qiscus Pte Ltd). J@Ti Undip : Jurnal Teknik Industri, 12(3), 189. Https://Doi.Org/10.14710/Jati.12.3.189-196

Bps. (2023). Statistik Pembangunan Infrastruktur Pendidikan 2022. Badan Pusat Statistik Republik Indonesia.

Habibi, I., Nugraha, F. Z., & Sutrisno, S. (2023). Penerapan Critical Path Method Pada Penyelesaian Proyek Rehabilitasi Jalan Parigi Lama Di Kabupaten Sumedang. Go-Integratif : Jurnal Teknik Sistem Dan Industri, 4(01), 1–10. Https://Doi.Org/10.35261/Gijtsi.V4i01.8307

Ja’a, W. A. T., Katili, M. R., Wungguli, D., & Yahya, N. I. (2022). Critical Path Method Dan Algoritma Genetika Untuk Optimasi Durasi Dan Biaya Pembangunan. Euler : Jurnal Ilmiah Matematika, Sains Dan Teknologi, 10(2), 292–302. Https://Doi.Org/10.34312/Euler.V10i2.14488

Mar’aini, M., & Akbar, Y. R. (2022). Penentuan Jalur Kritis Untuk Manajemen Proyek (Studi Kasus Pembangunan Jalan Selensen-Kota Baru-Bagan Jaya). Jurnal Pustaka Manajemen (Pusat Akses Kajian Manajemen), 2(1), 6–13. Https://Doi.Org/10.55382/Jurnalpustakamanajemen.V2i1.184

Pangestu, N. F., Zahra, A. F. A., & Sutrisno, S. (2021). Penerapan Metode Critical Parth Method (Cpm) Dalam Proyek Pembangunan Jembatan Alun-Alun Kota Kuningan. Journal Of Industrial And Manufacture Engineering, 5(2). Https://Doi.Org/10.31289/Jime.V5i2.4925

Rahmansah, R., & Hartati, V. (2022). Perencanaan Jadwal Waktu Proyek Modular House Two Storey Menggunakan Pendekatan Critical Path Method Di Pt Xyz. Pdfs.Semanticscholar.Orgr Rahmansah, V Hartatijurnal Teknik Industri: Jurnal Hasil Penelitian Dan Karya, 2022•Pdfs.Semanticscholar.Org, 9(1), 2023. Https://Pdfs.Semanticscholar.Org/Efb2/E6aa6ed34f333f0704785cd08794adcafed3.Pdf

Runtuwarouw, J., Walangitan, D., Statik, P. P.-J. S., (2019). Analisis Penerapan Manajemen Waktu Pada Proyek Pembangunan Gedung Pendidikan Fpik Universitas Sam Ratulangi Kota Manado. Ejournal.Unsrat.Ac.Idjg Runtuwarouw, Dr Walangitan, P Pratasisj. Sipil Statik, 2019•Ejournal.Unsrat.Ac.Id, 7(12), 1617–1624. Https://Ejournal.Unsrat.Ac.Id/Index.Php/Jss/Article/Download/26137/25774

Sigit, R. A. P., Al-Muqaffa, F. W., & Sutrisno, S. (2024). Evaluasi Penjadwalan Waktu Pada Proyek Pembangunan Rumah Dengan Metode Cpm (Studi Kasus: Pembangunan Rumah Tinggal Di Perumnas Kabupaten Karawang). Go-Integratif : Jurnal Teknik Sistem Dan Industri, 4(02), 148–157. Https://Doi.Org/10.35261/Gijtsi.V4i02.10876

Soeparyanto, T. S., Nuhun, R., Annisa, A., Yusran, Y., Ariatno, H., & Zulfitrah, L. O. M. (2024). Analysis Of Project Scheduling Using The Cpm Method (Case Study Of Prayer Room Construction In Pt. X Empalecement Complex). Journal Of Civil Engineering And Planning, 5(1), 16–24. Https://Doi.Org/10.37253/Jcep.V5i1.9206

Suparno, S. (2016). Perencanaan Dan Penjadwalan Proyek Pada Pembangunan Gedung. Bangun Rekaprima, 1(2). Https://Doi.Org/10.32497/Bangunrekaprima.V1i2.703

Wicaksono, A. B., & Setiawan, B. (2023). Analisa Pengendalian Waktu Menggunakan Metode Critical Path Method (Cpm) Pada Proyek Struktur Rangka Atap Baja Stasiun Kcic Karawang. Jurnal Darma Agung, 31(3), 50. Https://Doi.Org/10.46930/Ojsuda.V31i3.3330

Willy, Y., & Sipil, J. S. (2020). Analisis Aspek Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Pekerja Proyek Konstruksi. Journal.Untar.Ac.Id. Https://Journal.Untar.Ac.Id/Index.Php/Jmts/Article/View/8392

Yadnya. (2020). Peran Strategis Pengawas Sekolah Menjawab Globalisasi Pendidikan. Guepedia.

Downloads

Published

2025-07-31

Issue

Vol. 6 No. 2 (2025): Journal of Business, Social and Technology

Section

Articles

License

Copyright (c) 2025 Muhammad Edhi Safar Juniad Mbaru, Surya Sakti, Sujono Sujono, Try Sugiyarto Soeparyanto, Ridwan Syah Nuhun

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC-BY-SA). that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.